Rendimientos de mano de obra
El dato que decide si tu precio unitario está bien o mal. Y el que casi todos copian de una tabla en vez de medir.
El rendimiento es la cantidad de trabajo que una cuadrilla ejecuta en una jornada: 12 m² de muro, 40 m² de aplanado, 18 ml de castillo. Junto con el costo real de la jornada, es lo que define el costo de mano de obra de cada unidad:
Costo de mano de obra por unidad = costo de la cuadrilla por jornada ÷ rendimiento
Por eso pesa tanto: un error en el rendimiento se multiplica por todas las unidades del concepto. Si presupuestas 14 m² por jornada y tu cuadrilla hace 10, la mano de obra te costó 40% más de lo que cobraste — en todos los metros de la obra.
Por qué las tablas publicadas fallan
No porque estén mal hechas, sino porque el rendimiento no es una constante del concepto: es una característica de tu cuadrilla en tu obra.
| Factor | Efecto |
|---|---|
| Experiencia de la cuadrilla | Una cuadrilla rodada puede rendir bastante más que una recién armada en el mismo concepto. |
| Altura y acceso | Subir material a niveles superiores o a un frente sin acceso rodado baja el rendimiento. |
| Clima | Calor extremo, lluvia y jornadas cortadas afectan directamente lo que se ejecuta al día. |
| Repetición | El primer nivel siempre rinde menos que el tercero: la curva de aprendizaje es real. |
| Suministro | Si el material llega tarde, el rendimiento se desploma sin que nadie trabaje mal. |
| Tamaño del frente | Frentes chicos estorban entre sí; frentes amplios permiten ritmo continuo. |
Por eso en esta página no vas a encontrar una tabla de rendimientos para copiar. Sería lo fácil y lo que más se comparte, pero te daría un número que probablemente no es el tuyo. Lo que sí te damos es la forma de obtener el propio.
Calcula tu rendimiento real
Toma un concepto que ya ejecutaste, la cantidad terminada y las jornadas que le dedicaste.
- Tu rendimiento
- —
- Costo de mano de obra por unidad
- —
Ese segundo número es el que va en el renglón de mano de obra de tu análisis de precios unitarios.
Cómo medirlo sin complicarte
- Un concepto a la vez. No mezcles frentes: si la cuadrilla levantó muro y además coló firme, el dato se ensucia.
- Mide lo terminado, no lo empezado. La calculadora de m² de muro te deja la cantidad lista.
- Cuenta jornadas reales, incluyendo medias jornadas y días perdidos por lluvia si la cuadrilla estuvo pagada.
- Anótalo. Un rendimiento medido y no registrado se olvida en dos semanas.
- Repite dos o tres veces. Con tres mediciones del mismo concepto ya tienes un rango confiable.
De dónde salen los datos sin trabajo extra
Si tu equipo ya llena el reporte diario —cuánta gente estuvo y qué se ejecutó—, los rendimientos salen solos de ahí: es dividir lo ejecutado entre las jornadas del periodo.
En ObraFlow eso ocurre sin capturar nada dos veces: el equipo reporta por WhatsApp, el control de avance acumula lo ejecutado, y tú acabas con datos propios para afinar tus precios unitarios obra tras obra. Ahí es donde una empresa deja de presupuestar con tablas ajenas y empieza a presupuestar con su historia.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el rendimiento de mano de obra?
Es la cantidad de trabajo que una cuadrilla ejecuta en una jornada: por ejemplo, 12 m² de muro por día. Junto con el costo real de la jornada, es lo que determina cuánto cuesta la mano de obra de cada unidad en un análisis de precios unitarios.
¿Cómo se calcula el rendimiento?
Se divide la cantidad ejecutada entre las jornadas empleadas. Si una cuadrilla levantó 96 m² de muro en 8 jornadas, su rendimiento es de 12 m² por jornada. Para el APU se usa el rendimiento de la cuadrilla completa, no el de una persona.
¿Puedo usar tablas de rendimientos publicadas?
Como punto de partida para un concepto que nunca has ejecutado, sí. Pero conviene ajustarlas cuanto antes con datos propios: el rendimiento depende de tu cuadrilla, tu zona, la altura y el acceso. Un rendimiento optimista copiado de una tabla es una de las formas más silenciosas de perder dinero.
¿Qué pasa si mi rendimiento real es menor al que presupuesté?
Que la mano de obra te costó más de lo que cobraste, y la diferencia sale de tu utilidad. Si presupuestaste 14 m² por jornada y tu cuadrilla hace 10, la mano de obra de ese concepto costó 40% más de lo previsto.
¿Cada cuánto debo revisar mis rendimientos?
Con medir dos o tres veces el mismo concepto en obras distintas ya tienes un dato mucho mejor que cualquier manual. A partir de ahí, revísalo cuando cambie algo relevante: tipo de obra, zona, cuadrilla o sistema constructivo.
Presupuesta con tus números, no con tablas ajenas
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